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甘肃定西iso10015培训管理体系认证
iso10015培训管理科普：
当培训管理者履行战略促进者的角色时并非不存在培训的实施者，只是实施者的职能被其他的人员承担，而这一承担者可能是培训部门组织体系中的一员也可能其他部门的经理职能增加，这要根据企业的具体情况而定。但根据跨国公司对于这一关系的处理经验来看，还是由各部门独立执行更加有效。这要从市场经济原理来理解这个问题。如果培训实施者由履行战略促进者的培训管理者来统管理，培训是否能够满足培训对象的需要往往取决于部门之间的沟通效果
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iso10015培训管理体系认证:
GB/T19025-2001培训管理体系认证讲述企业中不同的培训角色（决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问等）在培训中承担怎样的职责，如何对承担不同功能的培训进行不同的管理一培训计划、培训资源建设、培训政策支持、运作流程、评估方法等，力求使北京西城企业培训的目标更具针对性，达成更佳的培训效果。
建立科学、完备的培训管理体系并不是很容易的事情，作为一项系统化管理制度，培训培训管理体系制度有其共同性的特征；但作为一个独立的北京西城企业，每一个企业都有自己的特殊情况，因此绝对不能全盘照搬别人的制度。要根据培训制度的制定和修订流程，并参考自己的具体情况制定符合北京西城企业的培训制度。只有这样，制定出来的培训制度才是有效的培训制度。
GB/T19025-2001培训管理体系认证为帮助北京西城企业认识和分析培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果并监视和改进培训过程，提供指南以达到其目标。
强调培训对持续改进的贡献并试图帮助组织使其培训成为一项更加有效和高效的投资。